Kas hakata juhiks? See raamat annab mõtteainet

Mats Soomre. Foto: Tiit Tamme

KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja treener Mats Soomre soovitab raamatut «Belbini teejuht», mis aitab aru saada, kas sobite juhiks. Soomre soovitab enne juhirolli võtmist mõelda, kas sobite juhiks ja rõhutab, et oluline on elus teha seda, mis teile sobib ja päriselt meeldib.

Enne juhipositsioonile minekut tasuks endalt küsida need küsimused:

· Kas teil on kirg juhiks saada?

· Kas arvate, et naudite seda väljakutset?

· Kas teid huvitab teiste töid määrata?

· Kas teile meeldib tegeleda teiste inimeste probleemidega?

«Belbini teejuht. Kuidas tööl edu saavutada» Foto: Kirjastus Äripäev

«Belbini teejuht» selgitab, et kui vastate enamikule neist küsimustest eitavalt, tuleks endalt küsida, kas te ikka tahate juhi kohale kandideerida. Milleks lasta end rebida ära millegi meeldiva juurest selleks, et töötada asjadega, mille vastu teil huvi pole? Oluline on teha seda, mis teile sobib. Kui peate juhiks saama, ei langeta valikut kokkuvõttes teie. Valiku teeb keegi teine, kes pakub teile seda tööd. Eeldatavalt valitakse teid üksnes sellepärast, et olete nende arvates sobiv ja teil on eeldusi juhiks saada. Teie oma arusaam teie oskustest muutub tähtsusetuks: teid hindavad teised.

Hea juht peab mõtlema meeskonnale

«Belbini teejuhis» on välja toodud, et head juhid ei mõtle üksnes ärilistele saavutustele, vaid ka meeskonda moodustavatele inimestele ja sellele, kuidas nende võimed kõige paremini kasutada. Sellega kaasneb terve hulk küsimusi: kas juhid peaksid kõige eest vastutama või tuleks vastutust jagada või delegeerid? Võttes arvesse, et ülesanded tuleb täita, kas meetodid ja kord peaksid olema täpselt määratud või võiks lubada mõningases ulatuses vabadusi? Kõigepealt peab mõistma, et kõigi tööde delegeerimine ülesannetena piirab nii teie kui ka meeskonna haaret. Seega on oluline mitte delegeerida üksnes ülesannet, vaid mõelda, kas on võimalik delegeerida ka vastutust.

Juhi ülesanne on soodustada progressi või ehk tuua ellu muutusi, kuid mitte püüda suruda meeskonnale peale oma võimu või üleolekut. Kui juht osutub efektiivseks, saavutab ta aja jooksul lugupidamise.

Enne, kui võtate vastu pakkumise hakata meeskonda või osakonda juhtima:

· Kui kaalute edutamist, hinnake täpselt, mida uus töö sisaldab ja kas sobite selle jaoks.

· Pidage meeles, et kõige arukam võib olla püüelda sellise töökoha poole, mis pakub suurimat isiklikku rahulolu.