Juhtimiskoolitaja: tõhus juhtimine algab organisatsioonisiseste suhete kvaliteedist

Ivar Raav. Foto: Karen Härms

Ivar Raav on juhtimiskoolitaja ja mentor, kellel on enam kui 15-aastane kogemus juhtide arendamisel. Oma raamatus «Juhtimise jalajälg» jagab Raav mõtteid juhtimise ja organisatsioonikultuuri tegelikust tähendusest. Raavi sõnul ei ole juhtimine pelgalt tehniline protsess, vaid väärtuspõhine kunst, mis keskendub inimestevahelistele suhetele ja jätkusuutlikkuse koosloomisele.

Organisatsioonikultuuri olemus peegeldub eelkõige selles, kuidas inimesed omavahel suhtlevad, otsuseid teevad ja probleeme lahendavad. «See, kuidas ettevõttes asju aetakse on väärtuspõhine eestvedamise küsimus – on organisatsioonikultuur ju viis, kuidas asju ellu viiakse ehk kuidas on meil kombeks asju ajada ja omavahel suhelda,» kirjeldab Raav. See tähendab, et juhid ei peaks keskenduma ainult protsessidele, vaid looma keskkonna, kus suhetest saab organisatsiooni vundament.

Raav selgitab, et peale praktiliste vajaduste, nagu palk või mugavad töötingimused, määravad organisatsiooni õhkkonna just inimestevahelised suhted. «Peale baasvajaduste katmist on olulisel kohal lähisuhted, töösuhted, saavutused ja isikliku potentsiaali teostamine.» Suhete kvaliteet mõjutab tööviljakust, inimeste rahulolu ja isegi nende võimet oma potentsiaali täielikult realiseerida.